西部酒城是一家集演藝形式和酒城服務(wù)形式于一體的娛樂實(shí)體。酒城以其新穎,豪華獨(dú)特的裝修格局,一流的設(shè)備、設(shè)施、先進(jìn)的管理,本著賓客至上,質(zhì)量第一的經(jīng)營宗旨,竭誠同心,求實(shí)圖強(qiáng)的企業(yè)精神。在娛樂業(yè)中,贏得消費(fèi)者普遍青睞和廣泛好評,在激烈的市場競爭中為更好的贏得市場,開展銷售工作,特制定整合營銷方案、市場推廣計(jì)劃,將西部酒城與酒城文化相互結(jié)合,爭當(dāng)時尚娛樂的龍頭至尊。
一 市場分析
一、市場形式:
1、2004年全市KTV夜總會、迪吧、演歌臺多達(dá)50余家預(yù)計(jì)明年還會增加5—10家相繼開業(yè)
2、競爭形勢會相當(dāng)激烈,尤其以迪吧
3、競爭市場有:心情熱舞、KISS、世紀(jì)豪情、焦點(diǎn)演歌臺…
4、預(yù)測:新市場相繼開業(yè)競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;團(tuán)隊(duì)市場潛力很大
二、競爭優(yōu)、劣勢:
1、地理位置較好
2、 知名度高、規(guī)模大
3、 演出內(nèi)容豐富、多樣化
4、 環(huán)境實(shí)施完善但需待改進(jìn)
5、 客流量較少
6、 自身格局需要改善,突出西部酒城特色
二、市場定位
作為市內(nèi)高檔酒城,充分發(fā)揮酒城獨(dú)特地理位置、演藝、設(shè)施優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)中高層次消費(fèi)群體:(1)企事業(yè)單位(2)私企、個體(3)中檔散客(4)團(tuán)隊(duì)
一、客源市場分為:
(1)企事業(yè)單位-------國家企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)
(2)私企、個體 -------個體私營老板
(3)中檔散客-------來并旅游、商務(wù)人員
(4)團(tuán)隊(duì)-------企事業(yè)單位、私企、團(tuán)隊(duì)組織
三、市場推廣策略
準(zhǔn)確的市場定位、高品質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)都具備的同時,信息輸出是最關(guān)鍵的。酒城營銷在廣告宣傳上不可能象做日用品,大量投放媒體廣告,即使有也是小范圍內(nèi)在節(jié)假日時期,那么即想讓自身信息更好的傳遞出去而又能減避投放到媒介的費(fèi)用,通過自身的“酒水營銷”策略與“整合營銷”策略相結(jié)合的方式,來達(dá)到市場推廣的目的。
一、銷售部
1、 企事業(yè)、私企單位客源
把酒水促銷做為杠桿,并在媒體及自身演出形式吸引客戶,在節(jié)假日追求利潤最大化
2、團(tuán)隊(duì)客源
(1)銷售對象:
a、企事業(yè)、私企單位 b、個人團(tuán)隊(duì)組織
(2) 以市內(nèi)企事業(yè)、私企單位為主
3、散客客源
散客市場客源的開發(fā),是我們酒城追求的最主要的客源市場,在開拓散客市場,重點(diǎn)是高收入白領(lǐng)階層及未投入“夜總會”娛樂線的賓館
1、加快行業(yè)的連鎖網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶
2、根據(jù)不同客人的需要,設(shè)計(jì)多種套餐
3、對TAXI進(jìn)行全方位營銷,建立差價體系健全提差方法
4、針對市場整合營銷,開辟搶定熱線
二、內(nèi)部消費(fèi)鏈建立
A、通過內(nèi)外促銷宣傳鏈完成內(nèi)部消費(fèi)鏈
1、外部宣傳和促銷
(1) 新聞媒體的全面合作,(除正常的廣告播放和欄目的合作)同時抓住時機(jī)策劃和炒作一些臨時性的新聞報道宣傳,提高酒城的知名度和美譽(yù)度
(2)加強(qiáng)與媒體欄目間的合作,進(jìn)行票務(wù)營銷
(3)交通工具上的宣傳:
如:TAXI營銷
(4) 人員促銷、團(tuán)體促銷、信函促銷,通過電子郵件,其它媒體等。通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳網(wǎng),把客人吸引進(jìn)來。
2、內(nèi)部宣傳網(wǎng)
客人到來要促成消費(fèi),就必須把自身特色、產(chǎn)品介紹給他們,這樣就需要建立內(nèi)部宣傳網(wǎng)-----自走進(jìn)酒城的大廳開始,就能了解酒城文化特色(可制作總體設(shè)施燈箱和圖片)
三、提高回頭率
通過整合營銷,把客人引進(jìn)來,留住客人,提高回頭率是最關(guān)鍵所在,只有留住客人,讓客人滿意才能提高回頭率,才能提高存量,只有積累,才會有存量的增加,才能保證相對穩(wěn)定和較高的客流量。留住客人的手段除了硬件配套外,還有軟件(包括服務(wù)、自身特色)同時還可以采用一些贈送和讓利------推行“滿**贈╳╳”:消費(fèi)達(dá)到一定的金額享受贈票等促銷方式
四、整合營銷策略
A、媒介營銷
媒介營銷是向公眾傳達(dá)信息“廣而告之”的最佳銷售方式,酒城的信息宣傳不可能大量的投放媒體廣告,只能在節(jié)假日短期進(jìn)行廣告宣傳,在其余時間怎樣才能把我們的信息在媒體發(fā)布而降低宣傳成本就可以用媒體整合策略來銷售我們的“產(chǎn)品”
·電視媒體資源
太原電視臺影視頻道
·電臺媒體資源
山西文藝廣播電臺
交通廣播電臺
通過與以上關(guān)注收聽、收視率高的媒體欄目合作進(jìn)行有效的票務(wù)營銷,來銷售我們的“產(chǎn)品”傳達(dá)我們的信息
B、 票務(wù)營銷
票務(wù)營銷是在不損失票房收入的基礎(chǔ)上進(jìn)行的票務(wù)整合營銷,用贈票方式來吸引更多的潛在客戶,在贈票的同時與媒體欄目合作進(jìn)行票務(wù)營銷,用票務(wù)來換取軟性廣告,同時也可在酒水促銷上進(jìn)行滿**贈*張入場券,促成較高的回頭率
C、賓館(旅游、商務(wù))營銷
在市內(nèi)的上百家賓館中,自身具備KTV夜總會的占50%,其余占潛在市場的30%,賓館流動性客戶居多,如:旅游、出差、商務(wù)….如何能使我們的潛在客戶在享受夜生活的同時選擇我們,成為我們在散客市場中競爭的首選之地。賓館營銷可在互惠互利的基礎(chǔ)上有效的進(jìn)行。
D、文化產(chǎn)業(yè)、大型活動營銷
在近幾年當(dāng)中文化產(chǎn)業(yè)營銷與行為藝術(shù)營銷已經(jīng)成為商家的一種新型營銷方式,文化產(chǎn)業(yè)在今后發(fā)展趨勢中占市場的主導(dǎo)地位,各商企單位利用文化產(chǎn)業(yè)和自身品牌相結(jié)合的方式,將自己的品牌通過行為藝術(shù)營銷,用藝術(shù)+品牌+活動的方式進(jìn)行整合資源,在二十一世紀(jì)的營銷中,文化將會作為一個重要而關(guān)鍵的因素融入到品牌營銷中去,將發(fā)揮積極的作用。
·西部酒城與文化產(chǎn)業(yè)營銷
西部酒城做為市內(nèi)最大的娛樂場所,有著得天獨(dú)厚的演出場地,這一有效資源在文化產(chǎn)業(yè)中將成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的演出平臺,在這一平臺的基礎(chǔ)上進(jìn)行商業(yè)藝術(shù)行銷,這將會成為商業(yè)藝術(shù)行銷的演出舞臺
·西部酒城大型活動營銷
西部酒城做為娛樂實(shí)體擁有著自身的優(yōu)勢所在,在近期省城大搞文化產(chǎn)業(yè)營銷與行為藝術(shù)營銷的同時,西部酒城在主要節(jié)慶推出大型活動外還擁有著引領(lǐng)“酒”文化發(fā)展的潛在能量,這些潛在能量可以通過市場運(yùn)作改變現(xiàn)有的“單一”經(jīng)營模式,在市場競爭中求創(chuàng)新求發(fā)展
E、 企事業(yè)單位營銷
省城眾多企事業(yè)單位現(xiàn)有管理經(jīng)營模式是以“人性化”進(jìn)行有效的管理,更多的是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識,在企業(yè)發(fā)展中員工的才能、品德、素質(zhì)將引領(lǐng)企業(yè)的未來發(fā)展之路,現(xiàn)在更多的企業(yè)大力倡導(dǎo)豐富員工文化生活,使每一位員工感受到企業(yè)帶來的精神文化,我們的資源可以為更多的企業(yè)提供很好的文化舞臺,企業(yè)可以利用我們的舞臺來豐富員工的精神文化加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
五、西部酒城的形象格局及“酒”文化發(fā)展
“酒”是作為一個文化符號,一種文化消費(fèi),用來表示一種禮儀,一種氣氛,一種情趣,一種心境,酒又是人際關(guān)系的潤滑劑廣泛運(yùn)用于感情投資,在酒城這一獨(dú)特的環(huán)境氛圍下人門喝的是什么,是感覺是情調(diào),在加上演藝的多樣化使人們陶醉與其中,西部酒城可采用以美國西部牛仔風(fēng)情的裝修格局為主,突出西部牛仔風(fēng)情這一特色,在內(nèi)部格局中以新形象、新視角定位,來吸引更多的客戶。
六、西部酒城未來發(fā)展戰(zhàn)略
省城娛樂業(yè)的發(fā)展市場潛力巨大,市場是一棵常青樹,且永遠(yuǎn)不會疲軟,在現(xiàn)有市場競爭中可以分為三的階段:
一、流量和價格促銷的競爭
二、 服務(wù)質(zhì)量和品牌的競爭
三、 設(shè)計(jì)與策劃的競爭
第一是市場最低層的競爭;第二是中層的競爭;第三是高層的競爭;在現(xiàn)有的市場競爭中主要以第一、二競爭為主,西部酒城的競爭在保持第一、二競爭的同時將以第三競爭的優(yōu)勢突擊,創(chuàng)“特色競爭、營銷策劃競爭、形象競爭”以高層次競爭占據(jù)娛樂市場龍頭地位。
西部酒城做為市內(nèi)大型高檔娛樂場所,將自身特色和潛在能量更好的在市場中運(yùn)用,將會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),利用整合營銷模式把控媒體資源、文化資源、商務(wù)資源、從單一形式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣问,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)式營銷,擴(kuò)大經(jīng)營理念,使西部酒城穩(wěn)中求進(jìn)健康有序的成長。
西部酒城整合營銷方案
策劃人:成志彥
個人策劃案例
[文藝類]
潮水歌友會走進(jìn)校園巡回演唱會
全國藝術(shù)新星大賽
中國星全國流行音樂大賽
西部酒城黑豹樂隊(duì)演唱會………
[體育類]
全國短道汽車?yán)﹀\標(biāo)賽………
[地產(chǎn)類]
鳳凰山莊地產(chǎn)別墅………
[旅游類] 清徐“三國城”首屆文化藝術(shù)周活動………
[保健品類]
韓國秀身I族清脂膠囊………
本人出生于1982.1.27日擁有四年策劃經(jīng)驗(yàn),本人聯(lián)系方式:13834621400
手機(jī):13834621400